Michel DULIMON UNE PRODUCTION DIVERSIFIEE POUR UNE MIXITé RENFORCéE La diversité des produits développés par le Groupe Arcade lui a permis, grâce au professionnalisme de ses équipes, à leur créativité, d’assurer une production soutenue avec une plus grande mixité, répondant ainsi aux attentes des collectivités et des pouvoirs publics. Accession à la propriété Au plan national, le marché immobilier a été marqué par un accroissement des mises en vente et un ralentissement très prononcé des rythmes de commercialisation, à tel point que le stock national a atteint les 100 000 logements au 31 décembre 2007. Le niveau d’exigence du Groupe Arcade dans le choix des sites de ses opérations et de leurs performances techniques et économiques, conséquences de la qualité de leur conception et de leur mise en œuvre, a permis de maintenir un rythme de production important avec 1 017 réservations, 874 ventes et 1 669 logements en dépôt de permis de construire . Ce niveau de production a pu être atteint grâce à la diversité des produits des opérations mixtes (accession concurrentielle, à coût maîtrisé, accession aidée et sécurisée et 27 opérations en PSLA). Ces produits répondent aux attentes des collectivités. Un nombre croissant d’opérations ont été montées en partenariat avec les filiales immobilières régionales du Crédit Immobilier de France, stratégie développée par le Groupe depuis plusieurs années. D’autres partenariats, de plus en plus nombreux, ont été mis en place avec des maîtres d’ouvrage nationaux sur la plupart des 11 régions où le Groupe est présent. La démarche engagée par le Groupe Arcade en faveur de l’accession à la propriété sous ses différentes déclinaisons est en phase, avec la volonté des pouvoirs publics, de promouvoir la possibilité de devenir propriétaire de sa résidence principale. Il en va de même pour la contribution du Groupe à la réalisation des 15 000 logements en accession, objets de la convention signée entre l’Etat et le Crédit Immobilier de France, à réaliser avant la fin de l’année 2013. Promotion locative En 2007, le Groupe aura mis en chantier 1 623 logements et répondu à ses engagements et objectifs du Plan de cohésion sociale. Les conditions économiques telles que le coût des charges foncières, le taux d’intérêt du Livret A, les coûts de construction tributaires des contraintes réglementaires et de l’augmentation du prix des matières premières, rendent les équilibres financiers des opérations de plus en plus précaires malgré le niveau de plus en plus élevé des fonds propres investis dans chacune d’entre elles. Il est à craindre que sans évolution significative de ces paramètres, le niveau de production diminue. Malgré tout, le Groupe, avec 1 163 logements déposés en permis de construire, reste un des acteurs majeurs en matière de logements locatifs sociaux. La diversité de cette production qui se décline en logements familiaux, résidences pour personnes âgées, médicalisées ou non, résidences étudiants, résidences services, résidences sociales, maisons relais, permet de répondre aux besoins de la population, aux attentes des élus et de poursuivre la mission que s’est fixée le Groupe dans l’acte de bâtir. LES CHIFFRES DE NOTRE MAITRISE D'OUVRAGE EN 2008  En 2007, le chiffre d'affaires d'accession s'est élevé à 103 170 K€. Le Groupe Arcade démontre ainsi qu'un groupe Hlm peut, avec cette double compétence, assurer la mixité sociale. Grâce à la pluridisciplinarité de ses équipes et au volume de sa production, Arcade participe pleinement à la politique gouvernementale en matière de logement social . |
