Crée en 1980, le Groupe Arcade conjugue la puissance d’un groupe et l’autonomie de sociétés régionales structurées autour d’un actionnaire de référence, la SCCI-Arcade , pour produire un logement de qualité, gérer, prêter, s’adapter aux évolutions législatives et sociétales, répondre aux attentes des pouvoirs publics. **************************************** Depuis plus de vingt cinq ans, le Groupe Arcade compte parmi les producteurs de logements sociaux les plus actifs tant en locatif qu’en accession. Autre spécificité, il est un prêteur spécialisé dans l’habitat. Dès l’origine, les fondateurs voulant faire des salariés la pierre maîtresse de l’actionnariat du Groupe, ont rassemblé dans une holding « Habitat Développement », détenue par un fonds commun de placement, les participations de ses deux sociétés mères, la SCCI-Arcade et la SFHE. C’est sur ce socle que les activités du Groupe se sont développées. Au fil des ans, porté par son élan de maître d’ouvrage, son patrimoine s’est étoffé, pour atteindre aujourd’hui 61 600 logements. Des logements pour la plupart construits par le Groupe mais aussi par des sociétés en difficulté reprises et redressées, à la demande des pouvoirs publics. Plus récemment, le Groupe a pris des participations dans des sociétés dans le cadre de la gouvernance des Esh. Il a également recapitalisé des coopératives Hlm en sous activité dans des marchés où la demande de logements en accession sociale à la propriété était insatisfaite, relançant ainsi la mixité tant recherchée par les élus. La SCCI, créée en 1911, en sa qualité de prêteur secondaire, a distribué des prêts administrés, les PAP, dans le cadre d’enveloppes que l’Etat lui allouait. Puis, les évènements se sont bousculés : création du réseau du Crédit Immobilier de France en 1991 permettant aux Saci de faire leur entrée dans le monde bancaire avant la banalisation de la distribution des prêts aidés ; en 1995 création de filiales de droit commun séparant les risques des activités immobilières et ceux du crédit au CIF (ainsi sont nées CIF-IDF, la filiale financière du Groupe, et Arche Immobilier la filiale immobilière) ; en 2005, la SCCI est devenue l’actionnaire de référence des 8 Esh qui forment le socle social du Groupe Arcade et garantit la cohérence de l’ensemble ; au 31 décembre 2007 transformation des Saci en Sacicap et formalisation des « missions sociales » dans le cadre de l’ordonnance de décembre 2006. Sur ce dernier point, la SCCI-Arcade a signé des conventions départementales ou régionales avec des associations tels le réseau des Pact, la Fondation Abbé Pierre ou l’Union régionale des associations des gens du voyage. Depuis l’origine, 50 dossiers missions sociales ont été montés. Le rythme va s’accélérer en 2008 pour engager près de 2 M€. Sans attendre la mise en place de la nouvelle organisation du Crédit Immobilier de France, en avril 2007, a été signée une convention entre le CIF et l’Etat, qui repose sur l’engagement collectif des Sacicap et leurs filiales de réaliser 15 000 logements en accession sociale à la propriété en zones Anru, en PSLA ou à prix maîtrisés sur une période de six ans. Elle traduit l’engagement des Sacicap en faveur du développement de la mixité urbaine, de la diversité sociale et de la réalisation des parcours résidentiels. La SCCI-Arcade et la Sacicap La Ruche y apporteront leur contribution en réalisant respectivement 530 et 563 logements ; elles mobiliseront toutes les entités du Groupe pour atteindre ces objectifs. ************************************** Le Comité exécutif  (de g. à dte) D.Bimbenet, Y.P. Bouchetard, M. Zniber, M.Simon (Président) => Le Comité Exécutif assure la mission de direction générale du groupe ; il oriente et garantit les stratégies et les règles de fonctionnement. => Le Comité d'orientation et de surveillance assure, en concertation avec le comité exécutif, une réflexion stratégique en matière de développement. Et assure une veille en terme de contrôle du fonctionnement de l'organisation du groupe et de ses performances économiques . |
